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9割のセールスマンが忘れてる、“たった1つ”の「売れない原因」とは?

「商品を売るな、情報で売れ。」

こんにちは。

あつゆきです。

この記事では、メーカーのセールスマンとして、B to B営業を15年以上続けて来た、私の経験から得た気付きやノウハウを共有しています。

本記事の執筆者↓

今回は、セールスする上で大切な”情報”についてです。

「何の情報?」

「情報なんて当たり前」

色々と思うことはありますよね。

単に“情報”と言っても抽象的で分かりにくいと思いますが、セールスで売上を伸ばす上で間違いなく重要な要素です。

職場で同僚に教えたくなるような「気付き」を得られるので、ぜひ最後までご覧ください。

それでは、どうぞ!

目次

1.忘れてはいけない、営業は「情報戦」であること。

営業と聞くとひたすら「商品」を提案、販売するイメージかと思います。

しかし、その認識こそが「誤り」です。

実は、『お客様データ』をもとにプロモーションをかけていることを忘れてはいけません。

もともと接点のない方を“お客様”にするには「市場データ」をもとにターゲティングをしますし、既にお付き合いのある“お客様”に対しては「ホットな話題」の提供を考えます。一度は経験があると思いますが、休日のショッピングモールで携帯電話やインターネットのプラン変更についてアンケートの協力を求められたりするのも、情報収集の一つですね。

「何を提案できそうか」

「選定のキーマンは誰か」

「決裁権を持っているのは誰か」

「予算申請して貰うためにはいつまでに提案を行う必要があるか」

など、押さえるべき情報を整理し、営業担当者個人だけでなく、組織で共有することが『成長するセールス』の条件です。

つまり、セールス&マーケティングの思考で販売戦略を考えていくために、お客様データの充実が成功のカギとなります。

意外と、担当者個人しか知らず、営業交代のときに十分な引き継ぎができないことが原因で、お客様との関係が疎遠になってしまうことを聞きますよね。

そのような損失が生じないためにも、「情報の活用」に積極的にならなければ一流にはなれません。

そして、長年B to B営業を行っている中で大事だと感じていることが、『お客様の情報を視覚的にまとめる』ことです。

単に名刺の情報だけでは無く、相手を取り巻く情報もあわせて押さえておきます。

例えば次のような内容です。

■項目の例
①会社
②部署
③名前
④連絡先
⑤住所
⑥仕事内容
⑦現状の悩み・改善したいと考えておられる内容
⑧使用されているモノ(自社・他社)
⑨決裁者
⑩選定者(キーマン)
⑪予算期
⑫予算申請時期

このように、押さえるべきポイントを漏れなく集約できれば、非常に有効なツールとなります。

一流の営業マンは、商品を売る前に、日々の販売活動で得られた情報を常に整理しているんですよ。

では、どんな情報を、どこから、どのように入手しているのか?

それらの答えを『続き』にまとめました。

▼続きで学べること

2.お客様から頼られる営業になるには?

3.デキる営業が必ず意識している商談時のコツ

4.ここは注意!情報提供だけでは関係性は築けないという落とし穴

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また、全編に加えて、「顧客情報まとめテンプレ」のスプレッドシートもご用意しています。

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1,500文字で簡潔に解説していますので、引き続きお楽しみ下さいね。

営業マンなら、確実に知っておきたい情報をまとめました。

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